Hva er lisensieringen
For å lisensiere: Å gi tillatelse til en tredjepart til å bruke en lovlig beskyttet åndsverk i forbindelse med et produkt, service eller promotering. Intellektuell eiendom (IP): Vanligvis kjent som 'eiendom' eller IP og typisk, for lisensformål, en TV, film- eller bokkarakter, TV -show eller filmfranchise og merkevare. Det kan også referere til alt og alt inkludert kjendiser, sportsklubber, spillere, stadioner, museum og kulturminne, logoer, kunst- og designsamlinger og livsstils- og motemerker. Lisensgiver: Eieren av intellektuell eiendom. Lisensagent: Et selskap som er utnevnt av lisensgiveren for å administrere lisensprogrammet til en bestemt IP. Lisensinnehaver: Partiet - enten produsent, forhandler, tjenesteleverandør eller salgsfremmende byrå - som får rettighetene til å bruke IP. Lisensavtale: Det juridiske dokumentet signert av lisensgiver og lisenshaver som sørger for fremstilling, salg og bruk av lisensiert produkt mot avtalte kommersielle vilkår, stort sett kjent som timeplanen. Lisensiert produkt: Produktet eller tjenesten som bærer lisensgiverens IP. Lisensperiode: Vann for lisensavtalen. Lisensterritorium: Landene som det lisensierte produktet får selges eller brukes i i løpet av lisensavtalen. Royalties: Pengene som er betalt til lisensgiveren (eller samlet inn av lisensagenten på vegne av lisensgiveren), som vanligvis betales på brutto salg med visse begrensede fradrag. Advance: En økonomisk forpliktelse i form av royalties som er betalt på forhånd, typisk på underskrift av lisensavtalen av lisenshaveren. Minimumsgaranti: Den totale royaltyinntekten som er garantert av lisenshaver i løpet av lisensavtalen. Royalty -regnskap: Definerer hvordan lisenshaver står for royaltybetalinger til lisensgiveren - typisk kvartalsvis og i ettertid i slutten av mars, juni, september og desember
Lisensvirksomheten
Nå til lisensiering. Når du har identifisert Prospect Partners å jobbe med, er det viktig å sette seg ned i den tidligste muligheten til å diskutere visjonen for produktene, hvordan og hvor de vil bli solgt og skissere en salgsprognose. Når de brede vilkårene er avtalt, vil du signere et avtalememo eller vilkår for vilkår som oppsummerer de beste kommersielle punktene. På dette tidspunktet vil personen du forhandler med sannsynligvis trenge godkjenning fra ledelsen.
Når du har godkjent, vil du bli sendt en langskontrakt (selv om du kanskje venter noen uker eller måneder på at den juridiske avdelingen skal ta igjen!) Vær forsiktig så du ikke bruker for mye tid eller penger til du er sikker på at avtalen er godkjent skriftlig. Når du mottar lisensavtalen, vil du merke at dette stort sett er delt opp i to deler: de generelle juridiske vilkårene og de kommersielle punktene som er spesifikke for avtalen din. Vi vil håndtere de kommersielle punktene i neste avsnitt, men det juridiske aspektet kan trenge innspill fra det juridiske teamet ditt. Etter min erfaring er det imidlertid mange selskaper som tar et synssyn, spesielt hvis de arbeider med et stort selskap. Det er tre hovedtyper av lisensavtale:
1. Standard License - Den vanligste typen som lisenshaver er fritt til å selge produktene til alle kunder innenfor de avtalte parametrene til avtalen, og vil maksimere antall kunder som viser varene. Dette fungerer bra for de fleste bedrifter med en bred kundebase. Hvis du er produsent og bare selger til fire forhandlere, kan det hende du bare er enig i at avtalen din begrenser deg til å selge til disse fire. Grunnleggende tommelfingerregel: Jo flere produktkategorier du har, jo bredere kundegrunnlag, og til og med jo flere land du selger til, jo større er det sannsynlige salget og royalties.
Direkte til Retail (DTR) - En fremvoksende trend her lisensgiveren har en avtale direkte med forhandleren, som deretter vil kilde produkter direkte fra forsyningskjeden og betale lisensgiveren eventuelle royalty. Forhandlere drar nytte av å bruke sin eksisterende forsyningskjede, og bidrar til å optimalisere marginer, mens lisensgiveren har en viss sikkerhet i å vite at produktene vil være tilgjengelige på High Street ..
3. Triangle Sourcing - Nyere avtale som deler risiko her forhandleren og leverandøren er effektivt enig i en eksklusiv ordning. Leverandøren kan påta seg det juridiske ansvaret (kontrakten er sannsynligvis i navnet), men forhandleren vil være like bundet til å kjøpe varene sine. Dette minimerer risikoen for leverandøren (rettighetshaver) og lar dem gi forhandleren litt mer margin. En variant er der lisenshaveren jobber med forskjellige forhandlere og deres nominerte leverandører. Til syvende og sist handler disse lisensavtalene om å sette produkter i hyllene og alle sider som er tydelige på hva de kan og ikke kan gjøre. For dette formål, la oss vurdere og utvide noen av de viktigste kommersielle kontraktsvilkårene:
Eksklusive V-ikke-eksklusive V-eneste lisensavtaler med mindre du betaler en veldig høy garanti de fleste avtaler er ikke-eksklusive-dvs. i teorien kan en lisensgiver gi de samme eller lignende rettighetene til mange selskaper. I praksis vil de ikke, men det er ofte et frustrasjonspunkt i den juridiske forhandlingen, selv om det har en tendens til å fungere godt i virkeligheten. Eksklusive avtaler er sjeldne fordi bare rettighetshaver er i stand til å produsere produktene som er enige om lisensen din. Eneste avtaler krever at både lisenshaver og lisensgiver produserer disse produktene, men ingen andre er tillatt-for noen selskaper er dette like bra som eksklusivt og et tilfredsstillende kompromiss.
Weijun leker
Weijun Toys erLisensiert fabrikkFor Disney, Harry Potter, Peppa Pig, Commansi, Super Mario ... som er spesialisert i å produsere plastleker (flokkede) og gaver med konkurransedyktig pris og høy kvalitet. Vi har et stort designteam og slipper nye design hver måned. ODM & OEM er hjertelig velkommen.
